人为峰员工能力提升培训会

    为强化员工清晰的角色定位，提升管理素质，提高工作绩效，打造优秀的管理团队，12月12日，以“中层管理者角色认知及职业素养积累与提升”为主题的人为峰员工能力提升培训会（第二期）正式开课，本期培训特邀请合作单位甘肃联大职业培训学校孙辛鹏老师授课，甘肃人为峰药业股份有限公司新入职及部分员工参加了本次培训。

一、中层管理者角色认知

中层管理人员作为行政职能的具体承担者和执行者，担任着承上启下、沟通信息和连接上下级的作用。系统提升管理人员的认知与定位，是新时代管理面临的首要挑战。

会上，孙老师结合公司管理团队的现状，分别从“角色转变、定位误区、定位分析、定位认知”四个方面展开精彩培训。通过现代管理学的五项职能的五个维度展开分析对比，以及普通员工和管理人员的工作重心占比分析，促进管理者系统掌握现代管理学的基本原理、方法与技能，解决实际管理问题的创新精神和实践能力，提升管理者的综合素质与水平。

为活跃氛围，更好地激发学员们的积极性，孙老师通过分组记分制引导学员互动交流，表现优秀的小组即可获得相应学分奖励。学员们与老师频繁互动，发言积极，气氛高涨，特别是“七巧板”游戏使得管理中容易犯的错误暴露无遗，大家一同发现并解决问题，最后做出总结，有效帮助学员们进一步清晰管理者的角色认知和职业定位，使他们对各层级的沟通和互信有了更深刻的认识和理解，为后期工作中的团队管理、组织效能和业绩提升提供了改进指导和实践方向。

二、职业素养积累与提升

事在人为，休言万般皆是命；境由心造，退后一步自然宽。

每个人的职业生涯的发展，大的方向有两个，一是不断提高专业水准，二是培养职业素养。前者比较容易被大家关注，后者可能没有被很好的重视，但是它对人的要求很高，它无时无刻不在，最能显示出一个人的道德层次和精神境界。

一般人都把自己的职业只看作是一种谋生的手段，仅仅当作是一项工作而已，很少有人把它作为一种神圣的职业去看待。这就是普通人和职业者的最大区别。作为一位职业者，就要做到爱岗、敬业。从基本目标来说，是为挣一份工资而谋生。从高标准来说，是一种自我价值的实现。所以一个职业者，要从各方面严格要求自己，要通过自己的职业工作塑造自我，承担着一份公司赋予你的职责。

      在学习中镀成干货，在学习中碰撞火花，此次培训课程是一场知识的“盛宴”，亦是人为峰未来深化发展的一次“向心”助力。通过本次学习，员工对自身提高管理认知，更深刻地了解工作方法和艺术，以及对部门工作的策划铺排，都有了新的思路和想法，力争在今后的工作开展中，不断提高认知水平和工作能力，在公司发展的同时实现自身的不断进步。